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“赶超沃尔玛”:收购家乐福中国后张近东提出五大战略

  发布日期:   2019-10-22 18:17:55    

今天早上,苏宁乐购宣布已经正式完成对家乐福中国股权的收购。苏宁控股集团董事长张靳东闭门与家乐福中国总部和主要地区高管沟通时,提出了“超越沃尔玛”的目标。

今天早上,苏宁乐购宣布已经完成家乐福80%在中国的股份交付。这意味着家乐福中国已经迅速正式进入苏宁时代。从收购迪亚中国、万达百货等。对于家乐福中国,苏宁智能零售已经形成了整体布局。

“家乐福中国只有24岁,苏宁还不到30岁。这是中国零售业两个“90后青年”的共同努力张靳东说,他应该对未来有充分的想象力和创造力,甚至更多的使命和责任。

(照片:收购交付当天,苏宁控股董事长张靳东与家乐福中国核心高管进行了沟通)

五大战略引领新发展

距离苏宁总部10公里的家乐福南京大皇宫店,苏宁乐购正在开业前做最后准备。作为家乐福加盟苏宁后的第一枪,9月28日,包括家乐福皇宫店在内的200多家苏宁乐购店将同时开业。

家电和3c品类的开放只是苏宁与家乐福融合的第一步。据悉,苏宁的红色儿童、体育、百货、电影城等格式和资源也将根据建设集商品、服务、体验和休闲为一体的一站式社区生活中心的计划整合到家乐福。

据了解,家乐福还将促进门店形态的优化,加快新网店的扩张。“未来五年,我们设定了在1号线至3号线市场开设300家家乐福门店的发展目标,以赶上沃尔玛。”张靳东说道。

同时,他表示苏宁将出口苏宁的供应链、物流和技术能力,以零售云的形式帮助家乐福中国陷入低端市场,这将提升中国快餐产品在低端市场的流通效率。

家乐福中国将依托苏宁科技实力,全面推进全环节数字化转型,包括内部数字化、供应链上下游、生态系统,致力于推动行业效率的提高。

此外,依托家乐福和苏宁商场,苏宁将全方位为消费者提供家居服务。苏宁和家乐福通过线上和线下的深度整合,可以实现场景的数字化升级,共同创造线上到线下智慧的快速消失。

家乐福中国迎来苏宁时代新的增长点

苏宁整个渠道的布局将进一步为家乐福提供广阔的流量、丰富的零售场景和完美的闭环生态张靳东表示,“苏宁乐购主站、苏宁乐购天猫旗舰店、苏宁乐购、苏宁店、零售云等平台和场景都将成为家乐福商品和服务的桥梁,为家乐福带来新的增长点。”

(照片:沟通后,苏宁控股集团董事长张靳东与家乐福中国核心团队合影)

据悉,家乐福中国已被纳入苏宁的快速淘汰系统,并将保持其品牌和运营独立性。在此次家乐福业务发展工作会议上,苏宁还宣布任命家乐福中国区高级经理。苏宁乐购副总裁田瑞将出任家乐福中国区首席执行官。除首席执行官和首席财务官外,此次任命的家乐福中国的其他核心管理层将从家乐福现有的管理干部中提拔和任命。